TRAINING COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MAANGER & SUPERVISOR

Training Cmc Skills For Manager And Supervisor

Training Bimbingan Dan Pelatihan Untuk Manager

PENGANTAR

Coaching, Mentoring dan Counseling adalah alat yang sangat ampuh bagi para Pimpinan, Branch Manager, Manajer, Leader, Supervisor, Pengelola SDM untuk mencapai sasaran pengembangan sumber daya manusia ke arah kinerja yang tinggi, menggali potensi karyawan, membimbing dan mengevaluasi kinerja serta memberikan solusi dan menerapkan nilai-nilai perusahaan bagi para staf, bawahan yang ada.

Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan, baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching, mentoring ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.

Para manajer & Supervisor dituntut untuk mampu melakukan coaching, mentoring dan counseling untuk memperoleh kinerja yang optimal dari sumber daya manusia yang dikelolanya. Di samping itu, manajer juga perlu menangani problem yang dihadapi oleh bawahanya sebelum menimbulkan dampak negative terhadap kinerja organisasi.

Coaching, mentoring atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan.

Melalui Metode Coaching, mentoring & Counseling ini, para atasan memiliki banyak kesempatan untuk berkomunikasi secara terbuka dengan bawahannya dan terlebih khusus dapat mengarahkan dan mendorong bawahannya untuk dapat mencapai atau menunjukkan performance kerja yang optimal. Karena pada dasarnya bawahan dan karyawan secara umum membutuhkan perhatian dan perlu untuk selalu dimotivasi, sekalipun sebenarnya ia sudah menunjukkan performance yang baik.

TUJUAN PELATIHAN

* Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan Coaching, Mentoring & Counseling.
* Peserta memahami perbedaan pemahaman Coaching,  & Counseling.
* Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan bagaimana mengaplikasikannya.
* Memahami berbagai jenis Coaching, Mentoring & Counseling dan kapan harus menggunakannya.

MANFAAT PELATIHAN

* Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik.
* Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya.
* Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan baru guna menunjang kinerjanya.

MATERI PELATIHAN

* Pemahaman tentang Coaching, Mentoring & Counseling
* Perbedaan konsep antara Coaching, Mentoring & Counseling
* Memahami prinsip-prinsip Coaching, Mentoring & Counseling dalam kaitannya dengan performance Management.
* Interpersonal Skill dalam Coaching, Mentoring & Counseling
* Ciri Coach & Counselor yang effective
* Self assessment sebagai Coach & Counselor
* Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching, Mentoring & Counseling
* Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching & Counseling
* Jenis-jenis Coaching dan penggunaannya.
* Memberikan umpan balik dalam Coaching, Mentoring & Counseling
* Umpan balik positive dan umpan balik konstruktif
* Bagaimana umpan balik yang effective dalam rangka Coaching, Mentoring & Counseling
* Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
* Bagaimana menghadapi situasi, masalah dan kondisi yang sulit
* Bagaimana memotivasi dalam rangka Coaching, Mentoring & Counseling
* Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang
* dihadapi karyawan
* Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
* Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai dan lebih baik
* Persiapan untuk Coaching, Mentoring & Counseling yang terstruktur
* Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam Coaching & Counseling
* Simulasi / skill practice Coaching, Mentoring & Counseling problem

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

• Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
• Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
• Flashdisk atau Link Download Material
• Sertifikat dan dokumentasi
• Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.